12 Mai
Unternehmerischer Erfolg durch DEI
Diversity, Equity und Inclusion (DEI) ist mehr als nur die Erhöhung der Zahlen der Menschen aus verschiedenen demografischen Gruppen. Es geht um den unternehmerischen Erfolg durch die Mitarbeiter:innen.
Nach den Ergebnissen der gemeinsamen Studie des Handelsverbands Deutschland (HDE), der Wirtschaftsprüfungs- und Beratungsgesellschaft PwC Deutschland und Google Deutschland, sehen 40% der Unternehmen bereits einen Mehrwert in diversen Teams. Daraus lässt sich schließen, dass Unternehmen die Bedeutung eines vielfältigen Teams mit verschiedenen Hintergründen und Erfahrungen verstehen. Trotzdem gaben nur zwei Prozent der befragten Unternehmen an, DEI in ihre Unternehmensstrategie implementiert zu haben.
Zudem verschärfen sich für Unternehmen die Richtlinien zur Berichterstattung auch im DEI-Bereich. Organisationen fangen jetzt an, sich auf die CRSD-Nachhaltigkeitsberichterstattung vorzubereiten, doch stoßen auf viele Herausforderungen, um die Anforderung an die Berichterstattung zu erfüllen.
Wie People Analytics dir bei der Erreichung deiner DEI Ziele hilft
Mit Hilfe unserer Plattform, hast Du die Daten aller deiner Mitarbeitenden aus all euren HR-Systemen auf einem Blick und kannst Trends direkt einsehen. Du möchtest unsere Plattform testen? Melde dich hier für eine kostenlose Demo an.
Für die Analysen deiner Daten haben wir wichtige DEI-Metriken und Reports in unserer Plattform eingebaut, sodass Du die richtigen Maßnahmen für eure Organisation definieren kannst, um eure DEI-Ziele zu erreichen. So kannst Du in Echtzeit den Fortschritt und die Auswirkungen von Diversity-, Equity- und Inclusion-Strategien am Arbeitsplatz zu bewerten. Sie helfen dir dabei, den aktuellen Stand von DEI in deinem Unternehmen zu verstehen und Bereiche zu identifizieren, die Verbesserungen benötigen. Eine Übersicht aller DEI-Metriken findest Du in unserer Metrics-Library.
Doch wie können die Metriken dir konkret bei der Umsetzung deiner DEI-Ziele helfen?
Indem Du Metriken wie die Beförderungsquote nach demografischen Merkmalen, Anteil der Diversität im Senior Management und Lohnunterschiede zwischen Geschlechtern für dein Unternehmen kennst, kannst Du die richtigen DEI-Maßnahmen entwickeln, um die Organisation diverser, gerechter und somit produktiver zu machen.
Nehmen wir beispielsweise an Du möchtest herausfinden, wie divers die verschiedenen Abteilungen deines Unternehmens sind. Hierfür musst Du die Daten deiner Mitarbeitenden auswerten. Wenn wir das für dich übernehmen, könnte das so aussehen:
Jetzt kannst Du anhand der Auswertung feststellen, dass die Geschlechterverteilung in unserem Demo-Unternehmen besonders in den Bereichen C-Level Leadership, Supply Chain und Tech stark abweicht.
Dies kann zu einer Ungleichheit bei der Repräsentation und möglicherweise zu einem Mangel an Vielfalt und Perspektiven führen. An dieser Stelle kann People Analytics das Problem beheben und durch Analysen die Geschlechterverteilung in jeder Abteilung überwachen und optimieren.
Indem Du die Daten nutzt, kannst Du gezielt Maßnahmen ergreifen, um sicherzustellen, dass jede Abteilung eine ausgeglichene Geschlechterverteilung aufweist.
Weitere Fälle?
Du bist neugierig geworden in welchen weiteren Fällen dir People Analytics helfen kann deine DEI-Ziele zu erreichen? Dann schau bei unseren DEI Use Cases vorbei. Oder frage eine personalisierte Demo zu deinen individuellen Herausforderungen an und wir besprechen die spezifischen Anforderungen deines Unternehmens.
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