Wie Du den HR-Tech-Stack für People Analytics einrichten

Wenn es Dir wie den meisten HR-Managern:innen geht, weißt du, dass die Personalanalyse ein leistungsstarkes Instrument zur Verbesserung der Leistung Deines Unternehmens ist.Was Du aber vielleicht nicht weißt, ist, wie Du den HR-Tech-Stack einrichtest, um People Analytics zu ermöglichen. McKinsey & Company hat in Ihrem Artikel HR’s new operating model den Trend von „Process Excellence to Data Excellence“ beschrieben und zeigt damit deutlich, wie wichtig es ist, sich frühzeitig um das Datenmodell und die HR Systeme Gedanken zu machen. In diesem Blogbeitrag zeigen wir Dir, wie Du genau das tun kannst. Außerdem geben wir Dir Tipps, welche Daten Du sammelst und wie Du sie effektiv nutzen kannst.

Definiere die Unternehmensziele und -anforderungen

Die Definition der Unternehmensziele ist der Schlüssel zum Erfolg. Die Ausarbeitung einer klaren Strategie liefert den Fahrplan, den Du benötigst, um auf Kurs zu bleiben. Daher sollte einer Deiner ersten Schritte darin bestehen, die grundlegenden Werttreiber Deines Unternehmens zu ermitteln – sei es marktorientierte Themen wie die Kundenzufriedenheit oder unternehmensweite Initiativen wie die Optimierung von Prozessen – und diese zur Gestaltung Deiner Personalstrategie zu nutzen. Letztendlich sollte die Arbeit mit talentierten Mitarbeitern, die wertvolle Fähigkeiten mitbringen, als einer der wichtigsten Vermögenswerte und nicht nur als Kostenfaktor betrachtet werden. Wenn Du Dir die Zeit nimmst, von Anfang an klare Ziele zu setzen, wird sich das langfristig auszahlen und Dich auf dem Weg zum Erfolg unterstützen.

Wähle die richtigen HR-Systeme, um strukturiert die richtigen Daten zu erheben

Die Wahl der richtigen HR-Technologieplattformen ist ein Muss, wenn Du die Analyse in der Workforce verbessern willst. Integrationen zwischen den verschiedenen Systemen spielen dabei eine wichtige Rolle, um den Datenfluss sicherzustellen und frühzeitig das Thema Datenqualitätsmanagement sicherzustellen. Wenn Du die Funktionen der einzelnen Plattformen kennst und über ein gut durchdachtes Datenmodell verfügst, erhältst Du die nötigen Einblicke, um schnell Entscheidungen treffen zu können, so dass Du dich auf die Erreichung der wichtigsten Ziele konzentrieren kannst. Wenn Du dir die Zeit nimmst, die richtigen Technologielösungen für Deine Bedürfnisse zu bewerten und auszuwählen, kann sich das langfristig auszahlen.

Setze die HR-Systeme richtig auf und stelle sicher, dass sie integriert sind

Dank der Fortschritte in der Automatisierung ist es heute einfacher denn je, den Prozess zu optimieren und ein robustes Daten-Workflow-Management zu gewährleisten. Durch die Implementierung dieser Plattformen wird der manuelle Arbeitsaufwand erheblich reduziert, so dass sich die Manager auf wichtigere Aufgaben konzentrieren können. Dies führt nicht nur zu größerer Effizienz, sondern stellt auch sicher, dass die Daten nahtlos integriert werden, unabhängig davon, wo sie gespeichert sind, was letztlich zu einer genauen Berichterstattung und besseren Entscheidungsfindung führt.

Erhebe und analysiere die Daten, um Einblicke in die Workforce zu gewinnen

Wenn Du Einblicke in Deine Belegschaft gewinnen willst, können Daten Dein bester Freund sein. Die Erstellung eines Datenmodells ist der erste Schritt bei der Datenerfassung, gefolgt von der Datennormalisierung, um alle Datenpunkte in ein standardisiertes Format zu bringen. Danach folgt die Datenbereinigung, bei der Inkonsistenzen und Anomalien aus den Daten entfernt werden. Sobald die Daten aufbereitet sind, kannst Du sie für weitere Analysen nutzen und wertvolle Insights entdecken, die in den Daten stecken – so erhältst Du wertvolle Einblicke, die Dich auf dem Weg zum Unternehmenserfolg unterstützen.

Nutze die Insights, um bessere Entscheidungen zu Deiner Personalstrategie zu treffen

Die Personalstrategie ist eines der wichtigsten Elemente eines jeden Unternehmens, und People Analytics kann dabei helfen, die Personalstrategie so zu gestalten, dass sie maximalen Nutzen bringt. Mit Hilfe von People Analytics kannst Du Einblicke in die Recruiting- und Mitarbeiterbindungsmaßnahmen gewinnen, die am effektivsten sind, um die gewünschten Ergebnisse wie Engagement, Leistung, Diversity und mehr zu erreichen. Ein klares Verständnis dessen, was funktioniert und was nicht, kann dir dabei helfen, bessere Entscheidungen über die Personalstrategien zu treffen, so dass Du Deine Pläne bei Bedarf an die sich ändernden Geschäftsanforderungen anpassen kannst. Die Investition in die People Analytics kann einen unschätzbaren Wert für das effektive Management Deiner Personalstrategien darstellen, um das Beste aus Deinen Mitarbeitern herauszuholen.

Wenn Du People Analytics nutzen möchtest, um bessere Entscheidungen über Deine Mitarbeiter zu treffen, musst Du einige Dinge tun. Zunächst solltest Du die Unternehmensziele definieren. Zweitens solltest Du die richtigen HR-Systeme auswählen und so aufsetzen, dass du strukturiert die Daten zu den einzelnen Bereichen erhebst. Drittens solltest Du diese HR-Systeme so implementieren, dass sie miteinander integriert sind. Viertens: Erhebe und analysiere die Daten, um Erkenntnisse über die Workforce zu gewinnen. Und fünftens: Nutze die Insights aus den Daten, um bessere Entscheidungen über Deine Personalstrategie zu treffen. Unsere People Analytics Plattform kann Dich bei all diesen Schritten unterstützen. Trage Dich noch heute in unsere Warteliste ein, um einen frühzeitigen Zugriff auf unsere Plattform zu erhalten, damit Du eher früher als später bessere Entscheidungen über die Mitarbeiter treffen kannst.

Vielen Dank, dass Du Dir die Zeit genommen haben, diesen Artikel zu lesen. Wir hoffen, dass er Dir ein besseres Verständnis dafür vermittelt hat, wie Du den HR-Tech-Stack einrichtest und sicherstellen kannst, dass Du das Beste aus People Analytics herausholst. Mit den richtigen HR-Systemen kannst Du die Macht der Daten nutzen und wertvolle Insights über die Workforce gewinnen. Viel Erfolg!

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