People Analytics trotz fehlenden mathematischen Hintergrunds?

29 Mrz

People Analytics ist ein Thema, dass immer populärer wird und in den Fokus vieler Personaler: innen rückt. Vielen Menschen ist klar, dass sie HR-Analysen nutzen sollten, aber sie wissen vielleicht nicht, wie sie es anstellen sollen, wenn sie nicht gut mit Zahlen umgehen können.

In diesem Artikel gehen wir der Frage nach, warum der Irrglaube, man müsse gut in Mathe sein, nicht stimmt.

Zunächst gehen wir der Frage nach, warum Du dich mit HR-Analytik beschäftigen solltest, auch wenn Du von Natur aus keine Vorliebe für Zahlen hast. Dann werden wir untersuchen, wie es bei der Arbeit mit HR-Analysen wirklich darum geht, das Unternehmen zu verstehen. Abschließend werden wir einige Möglichkeiten erörtern, wie Dumit der Nutzung von HR-Analysen beginnen kannst.

Du brauchst keine ausgefeilte Mathematik, um HR-Analysen zu verstehen.

Mach dir keine Sorgen, wenn Du den Unterschied zwischen Standardabweichung und Varianz nicht kennst oder denkst, dass HR-Analytics eine weitere Angelegenheit für Mathebegabte ist. Jeder im Unternehmen kann von HR-Analysen profitieren, und Du kannst ihnen dabei helfen!

Hier ist der Grund dafür:

Das Verständnis von HR-Analytics beruht auf Fähigkeiten, die Du bereits besitzt!

Bei der Personalanalytik geht es darum, Muster, Trends und Korrelationen in einem breiten Spektrum von Daten zu erkennen. Das bedeutet nicht, dass man Zahlen knacken und 100 Zeilen Code herausziehen muss, sondern dass man neugierig ist, tiefer gräbt und ein scharfes Auge für Muster und Details hat.

Tatsächlich haben viele der besten HR-Analysten einen Abschluss in Geisteswissenschaften oder anderen nicht-naturwissenschaftlichen Disziplinen. Du wirst feststellen, dass viele der aussagekräftigsten Metriken leicht zu verstehen sind und mit ein wenig Übung leicht erlernt werden können.

Bei der Arbeit mit HR-Analysen ist es wichtig, einen ganzheitlichen Ansatz zu verfolgen und alle verschiedenen Abteilungen und Funktionen innerhalb eines Unternehmens zu berücksichtigen. Dieses Wissen hilft dir, Muster und Trends innerhalb des Unternehmens zu erkennen, die dir die Daten nicht verraten können.

Du kannst schneller loslegen, als Du denkst!

Der Einstieg in die Personalanalytik in deinem Unternehmen kann zunächst schwierig erscheinen. Es gibt jedoch ein paar Dinge, die Du machen kannst, um den Einstieg zu erleichtern.

Zunächst solltest Du dich über die Grundlagen der Personalanalytik informieren und die verschiedenen Konzepte verstehen, die diesen Bereich ausmachen. Dies kann durch das Lesen von Büchern, Blogs oder Artikeln zu diesem Thema geschehen. Die wichtigsten Metriken findest Du zum Beispiel einfach erklärt in unserer Metrics-Library auf der peopleIX Website.

Finde Möglichkeiten, deine Fähigkeiten zu üben. Fange am besten klein an – zum Beispiel damit, bereits vorhandene Daten ansehen und versuchen, einige der Ursachen zu verstehen, die dazu geführt haben könnten.

Wenn Du dich bereits bei dem Gedanken an HR-Analytik überfordert fühlst, mach dir keine Sorgen – Du verfügst bereits über die nötigen Fähigkeiten, um erfolgreich zu sein. Je mehr Du über das und Business die Interaktion zwischen den verschiedenen Abteilungen lernen, desto besser bist Du in der Lage, Personaldaten zu verstehen und zu analysieren.

Hat man beispielsweise das Gefühl, dass Leute im Homeoffice eine geringere Bindung zum Unternehmen und somit eine höhere Fluktuationsrate haben. Können HR Analytics dabei helfen, die Informationen und Daten aus den Performance und Stammdatensystemen zu analysieren, um den Effekt zu bestätigen oder zu widerlegen. So können datengetriebenen die richtigen Personalmaßnahmen entwickelt und umgesetzt werden. Neben vielen weiteren use-cases kannst du people analytics auch nutzen, um mehr über dein Recruiting zu erfahren. Möchtest du beispielsweise wissen, von welchen Kanälen die meisten Bewerber kommen. Können die Daten aus den Stammdatensystemen dir helfen, den effektivsten Kanal für dein Recruiting auszumachen und anhand der Daten zu belegen.

Fördere also deine analytischen und kreativen Denkfähigkeiten und mach dich auf den Weg, mehr über euer Unternehmen und die Menschen darin zu erfahren!

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peopleIX verbindet die HR-Daten aus eurem ATS-, HRIS-, Performance- und Engagement-System, um wertvolle Einblicke zu liefern und somit die besten Top-Talente zu gewinnen und halten. Frage eine personalisierte Demo zu deinen individuellen Herausforderungen an und wir besprechen die spezifischen Anforderungen deines Unternehmens. Oder entdecke unsere Use Cases in den Bereichen People, Recruiting, Retention und DEI.