Eine gute Zusammenarbeit innerhalb des Führungsteams ist unabdingbar, weil sie die verschiedenen Abteilungen näher zusammenbringt und ihre Ziele vereint. In diesem Blog geht es darum, wie CHROs, HR-Business-Partner und andere Führungskräfte wertvolle Einblicke und Strategien bekommen, um die Zusammenarbeit zu stärken, die Kommunikation zu verbessern und das Wachstum des Unternehmens anzukurbeln. Wir legen den Fokus besonders auf die Zusammenarbeit zwischen HR und Finanzen, damit HR-Profis die richtigen Insights haben, um eine produktive Zusammenarbeit schaffen zu können. 

Die besondere Potenzial von HR und Finace-Kollaboration

Wusstest Du, dass bis zu 70% des Firmenbudgets auf Personalkosten fallen?

Das ist der Grund, warum die Zusammenarbeit zwischen HR und Finanzen so wichtig ist. Wenn HR und Finanzen gemeinsam an einem Strang ziehen, verstehen sie die finanziellen Auswirkungen von HR-Entscheidungen deutlich besser. Dies sorgt für eine optimale Ressourcenverwaltung, bringt die HR-Strategie auf eine Linie mit den Firmenzielen und fördert die finanzielle Gesundheit und Leistung der Firma.

Manchmal sprechen HR- und Finanzabteilungen verschiedene Sprachen: HR konzentriert sich auf Mitarbeiter:innen, während Finanzen Zahlen und Gewinne sehen. Aber wenn HR-Professionals auch die Business-Sprache sprechen, können sie zeigen, wie ihre Entscheidungen finanziell bedeutend sind und zusammen mit den Finance für Erfolg sorgen.

Anstatt beispielsweise einfach zu sagen, dass Trainings wichtig sind, kann HR aufzeigen, wie genau Trainings viel Geld einsparen und die Einnahmen steigern können. So wird HR wichtiger für die Firmenziele und eine starke Partnerschaft zwischen den Abteilungen wird gefördert. Die gute Kommunikation und Zusammenarbeit zwischen HR und Finanzen auf der Leadership-Ebene ist super wichtig, um alte Hürden zu überwinden und diese beiden Bereiche besser zu synchronisieren.

Tipps für starke Zusammenarbeit und Kommunikation zwischen HR und Finance:
  • Ziele abstimmen: Stelle sicher, dass beide Abteilungen ein klares Verständnis der Ziele und Zielsetzungen der Organisation haben und gemeinsam an der Ausrichtung ihrer Bemühungen arbeiten.
  • Daten teilen: Teile regelmäßig relevante Daten und Erkenntnisse zwischen den Abteilungen, um einen datengetriebenen Ansatz zu fördern und fundierte Entscheidungen zu ermöglichen.
  • Storytelling nutzen: Kombiniere Fragen, Daten und visuelle Elemente, um eine überzeugende Erzählung zu gestalten. Passe so HR-Erkenntnisse an eine Sprache an, die von Finanz- und Managementbereichen verstanden wird.
  • Business-Impact zeigen: Etabliere Kosten-Nutzen-ROI-Metriken, um den direkten Einfluss von HR-Entscheidungen auf finanzielle Ergebnisse zu zeigen. Übersetzen Sie HR-Initiativen, um den Wert für Finanzleiter zu belegen.

Nachdem wir über die Zusammenarbeit von HR und Finanzen gesprochen haben, werfen wir jetzt den Blick auf das große Ganze der Teamarbeit im gesamten Leadership-Team. Es wird schnell klar, dass Probleme bei der Zusammenarbeit nicht nur HR und Finance betreffen. Damit die Firma wächst, ist es besonders wichtig, dass Alle gut zusammenarbeiten. Deshalb wollen wir technische Lösungen aufzeigen, welche die Zusammenarbeit im gesamten Führungsteam zu fördern.

Herausforderungen der Zusammenarbeit mittels Technologie überwinden

Die Zusammenarbeit innerhalb des Leadership-Teams kann auf verschiedene Herausforderungen stoßen, die einen reibungslosen Austausch von Informationen behindern und die Gesamtproduktivität beeinträchtigen. Jedoch können Führungsteams durch den Einsatz technologischer Lösungen diese üblichen Kollaborationshürden effektiv angehen, einen sicheren und transparenten Arbeitsplatz fördern sowie die Gesamtproduktivität und -leistung optimieren. Eine solche Lösung ist die Nutzung von People Analytics-Plattformen wie peopleIX, die eine wichtige Rolle bei der Förderung der Zusammenarbeit und Datenkompetenz innerhalb von Führungsteams spielen.

Gemeinsame Herausforderungen bei der Zusammenarbeit sind häufig:
  • Begrenzter Zugang zu Echtzeitdaten und Erkenntnissen
  • Schwierigkeiten beim Austausch von Informationen zwischen verschiedenen Abteilungen und Teams
  • Fehlende klare Kommunikationskanäle und -prozesse
Technologische Lösungen zur Bewältigung dieser Herausforderungen:
  • Integration aller Systeme in eine einzige Informationsquelle, um einen nahtlosen Austausch von Informationen und Zusammenarbeit zu ermöglichen
  • Bereitstellung von Echtzeit-Einblicken und Empfehlungen, die sich auf das konzentrieren, was für die Organisation und ihre Mitarbeiter:innen wirklich wichtig ist
  • Ermöglichung eines sicheren und kontrollierten Zugangs zu Analytik und Daten, um sicherzustellen, dass nur autorisierte Personen Zugriff auf sensible Informationen haben
  • Die Möglichkeit, People Analytics Dashboards zu teilen, fördert die kollaborative Entscheidungsfindung, Transparenz und effiziente Kommunikation zwischen den Stakeholdern und unterstützt so eine datengetriebene Kultur innerhalb von Organisationen.

People Analytics-Plattformen wie peopleIX können Führungsteams dabei helfen, Kollaborationshürden zu überwinden, indem sie Echtzeitanalysen aller Personendaten bereitstellen und diese Daten in einsatzbereite Kennzahlen und Dashboards in verschiedenen Bereichen wie Personal, Recruiting, Mitarbeiterbindung und Vielfalt, Gleichstellung & Inklusion (DEI) umwandeln. Dies ermöglicht es Fachleuten, datenbasierte Entscheidungen zu treffen, effektiv mit der Finanzabteilung und anderen Abteilungen zu kommunizieren und zum Gesamterfolg der Organisation beizutragen.

Zusammenfassend ist das Überwinden von Kollaborationshürden entscheidend für die Steigerung der Effizienz innerhalb von Führungsteams. Durch den Einsatz von Technologielösungen wie People Analytics-Plattformen können Fachleute einen kollaborativeren und datengetriebeneren Ansatz in ihrer Arbeit fördern und letztendlich Wachstum und Erfolg für die gesamte Organisation vorantreiben.

Verbessere die Zusammenarbeit mit peopleIX!

In diesem Blog haben wir die Bedeutung der HR-Zusammenarbeit innerhalb des Führungsteams untersucht und uns auf die HR-Finance-Zusammenarbeit sowie Technologielösungen wie peopleIX konzentriert, um gängige Herausforderungen anzugehen. Eine starke Partnerschaft zwischen HR und Finanzen, gestützt auf datengetriebene Erkenntnisse, treibt Wachstum und Erfolg im gesamten Unternehmen voran. Indem Organisationen plattformübergreifende Teams fördern und People Analytics-Plattformen nutzen, können sie Kollaborationshürden überwinden und ihre Ziele erreichen.

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