HR-Strategien synchronisieren: Überbrückung der Distanz zwischen Unternehmen und HR

Wusstest Du, dass bis zu 70% des Firmenbudgets auf Personalkosten fallen?

Das ist der Grund, warum die Zusammenarbeit zwischen HR und Finanzen so wichtig ist. Wenn HR und Finanzen gemeinsam an einem Strang ziehen, verstehen sie die finanziellen Auswirkungen von HR-Entscheidungen deutlich besser. Dies sorgt für eine optimale Ressourcenverwaltung, bringt die HR-Strategie auf eine Linie mit den Firmenzielen und fördert die finanzielle Gesundheit und Leistung der Firma.

Manchmal sprechen HR- und Finanzabteilungen verschiedene Sprachen: HR konzentriert sich auf Mitarbeiter:innen, während Finanzen Zahlen und Gewinne sehen. Aber wenn HR-Professionals auch die Business-Sprache sprechen, können sie zeigen, wie ihre Entscheidungen finanziell bedeutend sind und zusammen mit den Finance für Erfolg sorgen.

Anstatt beispielsweise einfach zu sagen, dass Trainings wichtig sind, kann HR aufzeigen, wie genau Trainings viel Geld einsparen und die Einnahmen steigern können. So wird HR wichtiger für die Firmenziele und eine starke Partnerschaft zwischen den Abteilungen wird gefördert. Die gute Kommunikation und Zusammenarbeit zwischen HR und Finanzen auf der Leadership-Ebene ist super wichtig, um alte Hürden zu überwinden und diese beiden Bereiche besser zu synchronisieren.

Tipps für starke Zusammenarbeit und Kommunikation zwischen HR und Finance:

• Ziele abstimmen: Stelle sicher, dass beide Abteilungen ein klares Verständnis der Ziele und Zielsetzungen der Organisation haben und gemeinsam an der Ausrichtung ihrer Bemühungen arbeiten.
• Daten teilen: Teile regelmäßig relevante Daten und Erkenntnisse zwischen den Abteilungen, um einen datengetriebenen Ansatz zu fördern und fundierte Entscheidungen zu ermöglichen.
• Storytelling nutzen: Kombiniere Fragen, Daten und visuelle Elemente, um eine überzeugende Erzählung zu gestalten. Passe so HR-Erkenntnisse an eine Sprache an, die von Finanz- und Managementbereichen verstanden wird.
• Business-Impact zeigen: Etabliere Kosten-Nutzen-ROI-Metriken, um den direkten Einfluss von HR-Entscheidungen auf finanzielle Ergebnisse zu zeigen. Übersetzen Sie HR-Initiativen, um den Wert für Finanzleiter zu belegen.

Nachdem wir über die Zusammenarbeit von HR und Finanzen gesprochen haben, werfen wir jetzt den Blick auf das große Ganze der Teamarbeit im gesamten Leadership-Team. Es wird schnell klar, dass Probleme bei der Zusammenarbeit nicht nur HR und Finance betreffen. Damit die Firma wächst, ist es besonders wichtig, dass Alle gut zusammenarbeiten. Deshalb wollen wir technische Lösungen aufzeigen, welche die Zusammenarbeit im gesamten Führungsteam zu fördern.